"Кем бы ты ни был, ты - Божье дитя, и живя вполсилы, не служишь миру должным образом. Мы не придем к свету, съёживаясь и становясь ниже для того, чтобы другие не чувствовали себя неуютно рядом с нами. Мы все должны сиять светом - как дети. Каждый из нас. И когда мы даём своему свету светить в полную силу, мы тем самым - "зажигаем" остальных".
С этим напутствием из книги Р. Бренсона собираюсь в творческий путь - в Анапу, проводить тематическую смену "Я-Изобретатель".
известный
социодраматург и психодраматерапевт, член Британской ассоциации психодрамы и
социодрамы, директор Moreno-InstitutMoskau-HeidelbergРоман Золотовицкий показывает важную роль семейного общения с ребенком В ИГРАХ. Как один из аспектов такого
игрового взаимодействия, дети могут поднять жизненный тонус и уровень
творческого потенциала родителей, во всяком случае, общение детей и взрослых
всегда создает новую креативность тех и других, порождает НОВОЕ.
«Если
рождаемся мы, как правило, один раз, то по-новому взглянуть на свою жизнь и
предназначение дает нам каждый наш ребенок. Чем больше новых взглядов, тем больше
новой жизни», пишет Роман.
И нам
остается только присоединиться к его словам и предложить нашим читателям –
сыграйте со своими детьми 4-7 лет в авторскую игру «ТЕРЕМОК СКАЗОК» http://kozyreva.ucoz.ru/load/20.
Выполняя игровые задания по созданию новых сказочных
историй (сказкотерапия), ваш ребёнок научится понимать и ставить свои цели,
искать ресурсы для их достижения, преодолеватьпроблемы и препятствия в своей истории. И конечно, придуманные сказки он
будет стремиться рассказывать своим родным. С помощью 30 разноплановых игровых
заданий авторская развивающая методика «ТЕРЕМОК СКАЗОК» одновременно работает
на развитие речи детей, воображения, образного и логического мышления,
сенсорных навыков (мелкая моторика), внимания и памяти.
Один игровой набор «ТЕРЕМОК СКАЗОК» Козыревой
Н.А. позволит вам
несколько лет заниматься семейным
СО-ТВОРЧЕСТВОМ с собственным ребенком,
и при этом в увлекательной игровой форме
работать над развитием речи,
Я просил сил… А
жизнь дала мне трудности, чтобы сделать меня сильным.
Я просил мудрости… А жизнь дала мне проблемы для
разрешения.
Я просил богатства… А жизнь дала мне мозг и мускулы,
чтобы я мог работать.
Я просил возможность летать…А жизнь дала мне
препятствия, чтобы я их преодолевал.
Я просил любви… А жизнь дала мне людей, которым я мог
помогать в их проблемах.
Я просил благ… А жизнь дала мне возможности.
Я ничего не получил из того, о чем просил. Но я получил
все, что мне было нужно
Смысл жизни младше жизни лет на 30-35. Полагается полжизни ничего не понимать. А потом понять так много за какие-то полдня, Что понадобится Богу вечность - выслушать меня.
Вера Павлова (цит. по книге Е.Михайловой "Я у себя одна, или Веретено Василисы")
да... понимание всегда приходит мгновенно... но как долго к этому надо расти!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
купить книгу Е.Михайловой "Я у себя одна, или Веретено Василисы"
А тех, кто хочет посмотреть демо ещё не программы, но уже и не только идеи моей компьютерной игры "Неваляшка учит изобретать", я приглашаю почитатьКозырева Н.А..Компьютерная игра "Неваляшка учит
изобретать" (ТРИЗ)
Установки - они влияют на наше поведение, наши поступки, наши взаимоотношения..
Хотя часто мы их даже не осознаем...
Мне понравились некоторые из тех полезных установок, которые рекомендует выработать у себя Билл Ридлер. Вот они:
Полезные установки
Осознание того, что Ваши деяния являются частью нечто большего, чем Вы.
Вы понимаете, что то, что Вы делаете, имеет больше влияние, чем вы осознаете.
Вы не имеете представления о том, как добиться решения поставленной огромной задачи, но Вы уверены в том, что она будет решена, даже если Вы не справитесь со своей ролью.
Вера в то, что Вселенная работает, даже несмотря на то, что Вы не понимаете назначения Вашего вклада. Заинтересованность в успехе тех, кто не связан с Вами непосредственно.
Желание принимать решения в целях вклада в общее дело, хотя Вы знаете, что Вы не знаете в чем заключается всеобщее благо.
Желание лидировать либо поддерживать лидера в зависимости от ситуации. Осознание того, что первоочередность целей группы соответствует Вашим личным целям.
У Вас есть вера в Вашу возможность действовать и Вашу возможность учиться. Вы получаете радость от деятельности.
Преодолейте Вашу потребность в совершенстве, заместив ее интересом в других людях.
Развивайте в себе искреннее восхищение людьми, которые любят делать то, что не любите вы. Займитесь поиском людей, которые лучше Вас.
Билл Ридлер является автором таких книг как... читать дальше
Конечно,для того чтобыреализовыватьТЕ стратегические (и тактические) задачи, которые ВАМ нужно решить, чтобы достичь СВОИстратегических целей.Ведь ваш БИЗНЕС- это ваше ТВОРЧЕСТВО, ваше жизне-творчество.
Вам нужны ТОЛЬКО те кадры, которые сделают вашу организацию конкурентоспособнее и более успешной на рынке. И – не будут приносить вам проблем и переживаний в будущем.Вам нужны люди, которые помогут компании развиваться, а не те, которых компания будет нести на себе.
Хороший подбор кадров не только избавит вас от ненужных проблем и переживаний в будущем, но и сделает вашу организацию конкурентоспособнее и более успешной на рынке. А вот каких основных ошибок следует избегать при найме на работу нового сотрудника?
Советы банальны, но от этого они не становятся менее эффективными..
Правило 1: Не нанимайте родственников. Правило 2: Не нанимайте друзей. Правило 3: Не на нанимайте на работу ни родственников, ни друзей ваших сотрудников. Правило 4. Не нанимайте никого на работу, если он или она вам просто симпатичны. Правило 5. Не нанимайте никого на работу из жалости.
